Optimización de Comercio Exterior y Reducción de Costos en ElectroJaponesa

Resumen

Electrojaponesa S.A. es una empresa colombiana líder en la distribución y comercialización de electrodomésticos de alta tecnología para hogares y negocios. Con más de 60 años en el mercado, fundada en Cali por el japonés Sakae Machida, la compañía fusiona la eficiencia y calidad japonesa con la calidez y servicio colombiano.

  • Comercio

  • Gran Empresa

  • 201-500 colaboradores

Electrojaponesa enfrentaba varios desafíos en sus operaciones de comercio exterior. Gracias a la solución integral de Xemdal en Tercerización en Comercio Exterior, lograron optimizar sus procesos de importación, reducir costos y mejorar la comunicación interna, lo que les permitió alinear mejor sus operaciones y evitar retrasos costosos.

Desafio

Durante más de tres años, Electrojaponesa realizaba importaciones gestionadas por una persona en el área de compras, pero las rotaciones frecuentes en ese cargo y la falta de experiencia operativa ocasionaron varios problemas. Aunque contaban con una agencia de aduanas, hubo varios errores que generaron sobrecostos, retrasos y una falta de alineación interna entre los diferentes departamentos relacionados con comercio exterior. Esto resultó en duplicación de costos, moras en contenedores y falta de cierres contables adecuados.

Solución

Para resolver los desafíos de Electrojaponesa, comenzamos con un diagnóstico estratégico que nos permitió entender a fondo las brechas en sus procesos. A través de reuniones con las personas clave de la empresa, reconstruimos el flujo de trabajo y planteamos una nueva estrategia.

  • Diagnóstico Estratégico para Proyectos de Comercio Exterior

    Realizamos un análisis exhaustivo de la situación mediante reuniones con colaboradores, proveedores y agentes de aduana. Esto nos permitió identificar las áreas de mejora y establecer un plan de acción para el año siguiente.

  • Asesoría Especializada y Multidepartamental

    Durante los primeros seis meses, nos enfocamos en alinear a todos los intermediarios de la cadena logística y en integrar las operaciones de comercio exterior con las áreas clave de la empresa: contabilidad, tesorería, compras, ventas, logística, planeación y bodega.

  • Preventa Estratégica para Optimizar el Inventario

    Desarrollamos un formato de proyección de costos importados para que, en colaboración con el equipo de compras y ventas, pudieran anticipar las ventas antes de que la mercancía llegara a la bodega. Esto no solo mejoró la rentabilidad, sino que también redujo los tiempos de rotación del inventario.

Resultados

+30%

Reducción de Costos

Mejoramos los procesos de importación y negociación de costos logísticos, lo que permitió una reducción significativa en los costos generales.

+50%

Reducción de Tiempos en Aduana

La planificación de la cadena de suministro permitió reducir el tiempo de nacionalización de los productos en un 50%, lo que resultó en menores costos de bodegaje y menos retrasos en la devolución de contenedores.

100%

Cumplimiento de la Norma y Procesos de Aduana

La empresa alcanzó un cumplimiento total con las normativas de aduana y logró una ejecución eficiente de los procesos relacionados.

El trabajo realizado con Electrojaponesa permitió una mejora sustancial en sus procesos de importación, reduciendo costos y optimizando tiempos, lo que les permitió cumplir con sus proyecciones de ventas de manera más eficiente. Además, la alineación de las diferentes áreas mejoró la comunicación interna y evitó duplicaciones de costos.

Trabajar con Xemdal ha sido una experiencia excepcional. Su capacidad para involucrarse en nuestros procesos desde el inicio marcó la diferencia. Xemdal no solo entendió rápidamente nuestras necesidades, sino que nos ayudó a modelar un sistema eficiente y claro, solucionando errores que antes cometíamos en comercio exterior. Más allá de un servicio, Xemdal nos ofrece un verdadero valor agregado: enseñarnos a hacer las cosas bien, logrando importaciones significativas desde 2022 y proyectándonos con éxito hacia 2025. Xemdal tiene un excelente servicio y nos proporciona un respaldo completo en toda la operación. Todo el equipo de Electrojaponesa lo ha sentido y hemos logrado avances significativos en la optimización de nuestros procesos. Además, su enfoque humano destacó en cada paso; no fue solo una relación comercial, sino una conexión genuina que nos brindó respaldo y confianza en toda la operación.

Cesar Nanez - EletroJaponesa
César Nañez

Gerente Planeación, Electrojaponesa

Gracias al apoyo de Xemdal, Electrojaponesa no solo logró reducir costos y tiempos de aduana, sino que también optimizó la gestión de su inventario y mejoró la comunicación entre departamentos. Este caso refleja cómo un enfoque estratégico en Tercerización en Comercio Exterior puede transformar las operaciones de comercio exterior de una empresa.

  • Comercio
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