La nueva guerra arancelaria entre Colombia y Ecuador y su impacto en las empresas

Desde el 1 de febrero de 2026 entraron en vigencia los primeros aranceles del 30% impuestos por Ecuador a productos colombianos, una decisión adoptada por el presidente Daniel Noboa. La medida marcó el inicio de una tensión comercial que rápidamente escaló entre ambos países.

Colombia respondió el 24 de febrero con un arancel del 30% sobre 73 subpartidas, principalmente bienes agrícolas, pesqueros y materias primas industriales. Además, el Gobierno colombiano restringió el ingreso terrestre de ciertos productos provenientes de Ecuador, aumentando la presión sobre el intercambio comercial bilateral.

La tensión continuó intensificándose. El 26 de febrero de 2026, Ecuador anunció un nuevo incremento arancelario, elevando al 50% los gravámenes a las importaciones provenientes de Colombia, con entrada en vigencia a partir del 1 de marzo.

Posteriormente, el 2 de marzo, el Gobierno colombiano publicó un borrador de decreto que propone elevar también del 30% al 50% el arancel para productos ecuatorianos. La medida ampliaría significativamente el alcance de la política arancelaria, incorporando más de 100 nuevas subpartidas, entre ellas productos agroindustriales, manufacturas, bienes industriales, derivados del petróleo, químicos, alimentos procesados y artículos plásticos.

De aprobarse, el decreto mantendría estas medidas hasta que Ecuador levante la “tasa de seguridad” anunciada el 21 de enero de 2026, equivalente a un 30% de arancel sobre importaciones provenientes de Colombia.

El incremento de aranceles entre ambos países responde principalmente a dos factores: tensiones en materia de seguridad fronteriza y un déficit comercial superior a USD 1.000 millones anuales que Ecuador mantiene frente a Colombia.

El origen del conflicto se remonta al 21 de enero de 2026, cuando el gobierno ecuatoriano anunció un arancel general del 30% a las importaciones provenientes de Colombia. El presidente Daniel Noboa justificó la decisión señalando la necesidad de fortalecer la seguridad en la frontera y combatir el crimen organizado.

Según el argumento del gobierno ecuatoriano, Colombia no habría implementado acciones suficientes para controlar a las organizaciones criminales que operan en la zona fronteriza y que utilizan rutas terrestres para el tráfico de cocaína a través de selvas y corredores montañosos compartidos por ambos países.

Hasta ese momento, la mayoría de los productos intercambiados entre Colombia y Ecuador ingresaban con arancel cero, gracias al marco comercial de la Comunidad Andina, que facilita el libre comercio entre sus países miembros.

Sin embargo, tras el anuncio ecuatoriano de elevar los aranceles al 50% para productos colombianos a partir del 1 de marzo, el gobierno colombiano respondió con medidas arancelarias de carácter recíproco, iniciando así una escalada comercial que hoy impacta directamente el flujo de bienes entre ambas economías.

Los nuevos aranceles ecuatorianos podrían reducir hasta en 79% las exportaciones colombianas hacia ese país, lo que equivaldría a una caída cercana a USD 1.500 millones, tomando como referencia las cifras comerciales de 2025. Además, 12 de los 20 principales bienes exportados dejarían de enviarse al mercado ecuatoriano.

El impacto es significativo porque Ecuador no es un destino marginal para Colombia. En 2025 fue el sexto comprador de exportaciones colombianas, con USD FOB 1.846 millones. Más relevante aún: se consolidó como el segundo destino de la canasta no minero-energética, que registró un crecimiento de 7,1% frente a 2024.

La medida afecta directamente a cerca de 2.700 empresas colombianas, concentradas principalmente en Antioquia, Bogotá D.C. y Valle del Cauca.

Un arancel del 50% prácticamente elimina la competitividad de múltiples líneas de producto. Como advirtió Javier Díaz Molina, presidente de la Asociación Nacional de Comercio Exterior, la medida “hace inviable el comercio entre las dos naciones” y podría incentivar mercados informales en detrimento del comercio formal.

Para los exportadores colombianos, el escenario implica:

Si estas medidas se mantienen en el tiempo, el impacto dejaría de ser coyuntural y pasaría a convertirse en un cambio estructural en la relación comercial bilateral.

El impacto también se extiende a las empresas colombianas que dependen de insumos provenientes de Ecuador. Bajo el escenario actual, las importaciones colombianas desde ese país podrían caer hasta 75%, lo que representaría aproximadamente USD 640 millones menos, según cifras comerciales de 2025.

De los 20 principales productos importados desde Ecuador, al menos 15 tenderían a reducir significativamente su ingreso al país.

Para muchas pymes industriales y comerciales, el efecto es inmediato. El arancel del 50% sobre productos ecuatorianos genera:

Los departamentos con mayor exposición son Cundinamarca, Antioquia, Valle del Cauca y Nariño, debido a su fuerte integración comercial con Ecuador.

Si eres importador colombiano y deseas revisar las subpartidas incluidas en las medidas arancelarias del Gobierno colombiano, puedes consultar el borrador oficial publicado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo aquí.

Para conocer en detalle una subpartida arancelaria, puedes consultarla en este enlace del Arancel de Aduanas de la DIAN.

En esta página podrás ingresar la subpartida que deseas consultar y hacer clic en “General->Digitas la subpartida->Buscar”. El sistema te mostrará la descripción de los productos asociados a esa subpartida.

Además, en la sección “Gravámenes por acuerdos internacionales” podrás visualizar el arancel aplicable para países como Ecuador, entre otros.

El aumento del arancel al 50% sobre productos provenientes de Ecuador también puede trasladarse al consumidor colombiano. Al encarecerse estas importaciones, es probable que parte de ese sobrecosto se refleje en mayores precios para diversos productos de uso cotidiano. Entre los bienes potencialmente afectados se encuentran alimentos y productos de consumo masivo como arroz, atún procesado, aceite de palma, azúcar y plátano, así como calzado, artículos plásticos, medicamentos, productos de limpieza, electrodomésticos, cosméticos, neumáticos y muebles.

En la práctica, esta situación podría traducirse en precios más altos para los consumidores, menor variedad de marcas disponibles y mayor presión inflacionaria en ciertos productos.

Además, en zonas de frontera existe el riesgo de que aumenten los canales informales de comercio, ya que cuando los costos de importación suben significativamente, los sobrecostos tienden a trasladarse a lo largo de toda la cadena de valor, afectando tanto a empresas como a consumidores.

Desde la perspectiva ecuatoriana, Colombia también es un socio comercial relevante. En 2024, Colombia fue el noveno destino de exportaciones ecuatorianas, con USD 850,2 millones, y el tercer origen de sus importaciones, con USD CIF 2.161,9 millones, solo por detrás de Estados Unidos y China.

Estas cifras reflejan una interdependencia productiva significativa entre ambos países. Por ello, una ruptura parcial del comercio bilateral no solo encarece los productos intercambiados, sino que también afecta cadenas de suministro regionales, acceso a insumos industriales y estabilidad de precios para los consumidores.

El impacto también es significativo para las empresas ecuatorianas que dependen de productos colombianos. Según la Cámara de Comercio de Guayaquil, la medida arancelaria afecta directamente a más de 7.600 importadores, además de miles de empresas vinculadas a las cadenas de distribución, manufactura y comercio minorista.

El incremento del arancel al 50% genera varios efectos económicos inmediatos:

Las cifras iniciales ya muestran una fuerte desaceleración. Entre el 2 y el 21 de febrero, cuando el arancel era del 30%, las importaciones desde Colombia cayeron 69% en valor y 61% en número de operaciones. Un aumento al 50% podría profundizar esta tendencia y paralizar parcialmente el comercio bilateral, cuyo intercambio supera los USD 1.800 millones anuales.

De acuerdo con el comunicado oficial publicado por el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador, aún no se han publicado listados detallados de subpartidas arancelarias afectadas. Sin embargo, el alcance de la medida indica que el arancel del 50% se aplicaría de forma general a la mayoría de los productos con origen colombiano.

No obstante, el arancel contempla algunas excepciones aplicables a ciertos regímenes aduaneros, entre ellos:

Puedes consultar el documento oficial emitido por la autoridad ecuatoriana en este enlace.

El aumento del arancel al 50% sobre productos colombianos también impactará directamente al consumidor ecuatoriano. Colombia es un proveedor importante para Ecuador en sectores como alimentos procesados, productos agroindustriales, químicos, medicamentos, productos de aseo y materiales industriales. Al encarecerse estas importaciones, es probable que parte de ese sobrecosto se traslade al precio final, generando incrementos en el costo de varios bienes de consumo cotidiano y reduciendo la variedad de productos disponibles en el mercado.

Además, cuando el comercio bilateral se restringe, las empresas deben buscar proveedores alternativos o reducir sus volúmenes de compra, lo que puede generar escasez temporal de ciertos productos o sustitución por opciones más costosas o de menor calidad. A esto se suma un posible impacto en el empleo, ya que sectores que dependen de insumos colombianos podrían enfrentar mayores costos de producción y menor actividad económica.

Ante este escenario de tensión comercial, las empresas que operan entre Colombia y Ecuador deberán enfocarse en eficiencia operativa, control de costos y una gestión estratégica de su cadena logística, ya que los cambios arancelarios impactan directamente la planificación financiera y comercial.

Como lo señala Andrea Duque Conde, profesional en Negocios Internacionales y CEO de Xemdal:

Mientras tanto, los gobiernos de ambos países ya iniciaron gestiones diplomáticas para resolver el conflicto. Colombia envió delegaciones a Quito para negociar la eliminación progresiva de los aranceles y fortalecer la cooperación en seguridad fronteriza, mientras que el caso también fue llevado ante la Comunidad Andina (CAN), que cuenta con mecanismos para mediar disputas comerciales y facilitar una eventual desescalada gradual de las medidas arancelarias.

En contextos de tensión comercial como el actual, la gestión estratégica del comercio exterior se vuelve un factor crítico para la continuidad del negocio. Cambios arancelarios, ajustes regulatorios y disrupciones logísticas pueden afectar directamente los costos, los tiempos de entrega y la competitividad de las empresas que operan internacionalmente.

En Xemdal acompañamos a los negocios colombianos a través de consultoría especializada y la tercerización de procesos de comercio exterior, ayudándoles a fortalecer o gestionar integralmente sus operaciones de importación y exportación. Nuestro equipo apoya en el monitoreo de cambios normativos, la optimización de la cadena logística, la identificación de proveedores o mercados alternativos y la gestión eficiente de procesos aduaneros y documentales. De esta manera, las empresas pueden anticiparse a los cambios regulatorios, reducir riesgos operativos y mantener la continuidad.